| 2013年涡阳县省民生工程乡镇公办幼儿园建设项目共计27所，建设面积17831平方米，投入建设资金1327万元。截止目前，27所民生工程幼儿园全部竣工，超序时完成此项民生工程建设任务。 涡阳县高度重视乡镇公办幼儿园建设，提前启动，强化调度，多措并举，强化监管，严格按照教育建设类民生工程“五统一”的管理要求，并采取以下行之有效的工作措施，通过强化组织领导，落实分片包干，严格月度考核，强化工程调度等，推进乡镇公办幼儿园建设顺畅实施。 为强化对幼儿园建设的领导和工程调度，涡阳县人民政府和县教育局均成立了乡镇公办幼儿园建设领导小组，并进一步落实乡镇公办幼儿园建设联席会议制度和纵横协调制度，确保调度有力、有效；各镇级政府、各中心学校、项目学校也成立相应学前教育建设领导组织。 落实分片包干。涡阳县教育局将27所民生工程幼儿园项目分包给项目办每一位工作人员，包点人员全权调度所包点工程，谁包点的工程进度滞后谁负责。每周一项目办召开工程调度例会，各人就自己所包点工程的最新形象进度、督查工程采取措施逐一汇报。分片包干有效地促进工程建设进度。 严格月度考核。涡阳县教育局制定了《2013年学前教育民生工程月度考核办法》，从组织领导、工程进度、施工环境、材料送检、手续签批、质量监督等多方面对各镇级政府及各学区进行考核。考核不打分数，只排位次，且名次不得并列。每月的考核结果计入年终考核分数。 强化工程调度。涡阳县主要从四个方面对在建幼儿园工程项目进行调度，即会议调度、电话调度、信息日报以及督查调度。教育局项目办根据工程实施情况，及时召开全县乡镇公办幼儿园建设调度会议，督促在建幼儿园工程进度，并将工程进度纳入月度民生工程考核最重要的指标，有效推进工程顺畅实施；电话调度是指项目办包点人员每天对所包点工程电话双向调度一遍，既调度项目学校，又调度施工单位；短信日报告制度是各项目学校每天将本校在建工程的上工人数、人员在岗、进料情况、存在问题等以短信的形式报告给项目办包点人员，包点人员根据实际情况对工程进行调度；项目办督查室定期不定期对各在建幼儿园建设项目进行全面督查，从上工人数、监管人员在岗情况、施工现场规范情况、工程建设质量等方面进行督查，督查结果纳入月度考核。 做好民生宣传。自实施乡镇公办幼儿园建设民生工程以来，涡阳县将对此项民生工程的宣传工作贯穿始终，全面启动，强化推进，专人负责，严密部署，强化责任，力求实效，以各学区中小学为乡镇公办幼儿园宣传的主战场，通过校园宣传的辐射作用，进一步扩大宣传效果，有效地提高了乡镇公办幼儿园建设民生工程的知晓率和满意度。 目前，涡阳县各幼儿园建设项目正紧锣密鼓地完善幼儿园配套设施，添置园内设备，确保秋季开学全部规范投入使用。（周立业） |
