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涡阳:创新考评方法 注重绩效导向

2013-5-8 14:36| 发布者:值班编辑| 查看:141| 评论:0|原作者:值班编辑

摘要:近日,涡阳县委、县政府出台《2013年度涡阳县绩效综合考评办法》,该办法本着坚持重实绩、求实效的原则,紧紧围绕县“全省争先进、皖北创一流”的工作要求,实行“一个统一、两个公开、三个定向、四个突出”的考评方 ...
近日,涡阳县委、县政府出台《2013年度涡阳县绩效综合考评办法》,该办法本着坚持重实绩、求实效的原则,紧紧围绕县“全省争先进、皖北创一流”的工作要求,实行“一个统一、两个公开、三个定向、四个突出”的考评方式,创新考评方法,注重绩效导向,努力推动各项工作创先争优,争先进位。一、“一个统一”。考评办法采取“统一考评,分类排名”的考评方式:“统一考评”,即组织专业化考评队伍对各镇(场、街道)工作进行统一考评;“分类排名”,即将辖区25个镇(场、街道)分为街道办事处、沿省道乡镇、其余镇(场)三类,考评结果分类排名。根据乡镇发展特点分类排名,保证公平公正,激发各镇(场、街道)工作热情。
二、“两个公开”。实行责任目标和考评细则公开、考评过程和考评结果公开。年初下发考评方案及细则,明确任务及考评方法;年内每次考评后张榜公示上阶段考评结果排名,全年考评结果张榜公示,光荣榜张贴一年。
三、“三个定向”。一是围绕县委、县政府决策定重点。将县委、县政府下达的年度目标任务量化并层层分解,责任到人,明确职责,明确时限。二是围绕目标定指标。在镇(场、街道)考评项目设置方面,围绕各镇(场、街道)工作目标,设置“统筹城乡发展十大工程”指标,形成相适应的考评体系。三是围绕职责定考评。县直各部门紧密结合本单位实际,根据自身的业务特点,突出职能任务,制定本单位岗位责任目标,县委书记、县长亲自听取各部门主要负责人汇报,对各单位的岗位责任目标亲自把关。
四、“四个突出”。一是突出结果运用,严格奖惩兑现。坚持注重实绩、突出重点的原则,将考评结果与年度考评奖惩、干部使用挂钩,依据上一年度的考评结果,提拔领导干部20余人、职务调整40余人。二是突出争先进位,实行末位淘汰。考评将更加鼓励争先进位,对获得县级以上表彰、市综合考评先进和年度进位的进行相应加分,受到通报批评、市综合考评倒数和年度退位的进行相应扣分。实行末位淘汰,凡当年被评为末位单位,党政主要负责人和有关责任人诫免一年,单位领导班子成员和内设机构、二级机构主要负责人当年不得评先评优及职务晋升,连续两年被评为末位单位的,党政主要负责人视为不胜任现职的干部,给予免职处理,给予领导班子其他成员、内设机构和二级机构负责人诫免一年处理。三是突出双向考评,体现考评公正。考评时现场打分,考评结束后采取“双排名双考评”,依据考评结果排名各镇(场、街道);排名镇(场、街道)分管同志,同时在每次考评打分结束后被考评单位对考评人员进行反向测评,确保考评公开、公正、公平。四是突出督查推进,注重跟踪整改。注重过程督查,常规性工作按月书面通报并作为考评依据。每次考评结束后,各考评单位要及时印发《考评情况通报》,向被考评单位反馈,提出整改建议,并跟踪整改过程。整改结束后由考评单位形成书面整改报告。
通过不断的改进考评作风,创新方式方法,真正发挥了绩效考评“指挥棒”的作用,在广大干群中形成主动干事,积极创业和重实干、重实绩、重考评的良好氛围。
                                                                                                                                   中国先锋网 (轩海峰 陈敬之)

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